BGM-Consulting

Gesunde, motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende sind das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens. Doch steigende Anforderungen, Fachkräftemangel und der Wandel der Arbeitswelt stellen Arbeitgeber vor neue Herausforderungen.

Mit unserem BGM-Consulting unterstützen wir Sie dabei, ein maßgeschneidertes Betriebliches Gesundheitsmanagement aufzubauen oder Ihr bestehendes System gezielt zu optimieren. Unser Ansatz verbindet Gesundheit, Motivation und Unternehmenskultur – für mehr Zufriedenheit, Produktivität und Attraktivität als Arbeitgeber.

Unser Expertenteam für Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement

Schwerpunkte:

Leitmotiv

„Ein gesundes Unternehmen lebt davon, dass Führung, Organisation und Mitarbeitende gemeinsam Verantwortung übernehmen.“

Ihr Vorteil:

Anna Rüter ist Sportwissenschaftlerin mit Masterabschluss im Bereich Sportphysiologie und medizinischer Trainingstherapie und stieg direkt nach ihrem Studium beruflich in den Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements ein. Dort sammelte sie langjährige Erfahrung in der strategischen Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Gesundheitsmanagement-Systeme. Sie begleitet Unternehmen beim Aufbau praxisnaher, nachhaltiger Strukturen, die Gesundheit als festen Bestandteil der Unternehmenskultur verankern.

Als Auditorin für eine nationale Preisverleihung im Bereich BGM erhielt sie fundierte Einblicke in Best-Practice-Beispiele und Qualitätsstandards erfolgreicher BGM-Konzepte. Dieses Wissen bringt sie gezielt in ihre Beratung ein – mit dem Ziel, Unternehmen individuell, lösungsorientiert und wirksam zu unterstützen.

Ihr besonderer Fokus liegt auf der Verbindung von Organisation, Führung und Mitarbeitenden: Sie schafft Strukturen, die nicht nur Maßnahmen ermöglichen, sondern Gesundheit im Arbeitsalltag erlebbar machen – für mehr Motivation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit im Unternehmen.

Schwerpunkte:

Aufbau und Optimierung von Arbeitsschutz- und BGM-Strukturen
Integration betriebsärztlicher Leistungen in Unternehmensprozesse
Strategische Begleitung bei Restrukturierungen und Transformationen
Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen

Leitmotiv

„Nachhaltige Gesundheit im Unternehmen entsteht dort, wo medizinische Fachlichkeit und unternehmerisches Denken zusammenspielen.“

Ihr Vorteil:

Mit einer Karriere, die im Rettungsdienst begann, vereint Maximilian Schaefer heute praktische Erfahrung aus der Gesundheitsversorgung mit unternehmerischem Know-how und strategischer Beratungskompetenz. Nach seinem Studium der Gesundheits- und Sozialwirtschaft vertiefte er seine Expertise im Rahmen eines Master of Business Administration (MBA) mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Finanzmanagement. Als Geschäftsführer leitet er ein interdisziplinäres Team, welches Unternehmen vom Mittelstand bis hin zu Konzernen mit mehreren tausend Beschäftigten im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und Arbeitsmedizin betreut.

Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Aufbau und in der Weiterentwicklung integrierter Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagementsysteme – insbesondere an der Schnittstelle von Betriebsmedizin, Prävention und Unternehmensstrategie. Dabei verbindet er die Perspektive des Gesundheitsdienstleisters mit dem Blick des Unternehmers und entwickelt so Lösungen, die nicht nur medizinisch fundiert, sondern auch organisatorisch und wirtschaftlich tragfähig sind.

Schwerpunkte:

Leitmotiv

„Nur gesunde und resiliente Mitarbeitende schaffen ein Unternehmen, das langfristig stabil, leistungsfähig und bereit für die Zukunft ist.“

Ihr Vorteil:

Jan Föcking ist Geschäftsführer der Betriebsmedizin alamed GmbH und verbindet fundiertes Wissen aus der Wirtschaftspsychologie mit einem praxisorientierten Studium im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Seine Abschlussarbeit im Bereich der „Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz“ widmete sich bereits früh einem der dynamischsten und wichtigsten Themen moderner Arbeitswelten.

In seiner täglichen Arbeit berät er Unternehmen verschiedener Branchen und Größen zur Implementierung von Arbeitsmedizin, Prävention und Organisationsentwicklung. Sein Ansatz verbindet betriebswirtschaftliches Denken mit menschenzentrierter Gestaltung von Arbeitsbedingungen.

Er schafft Strukturen, die in der Praxis funktionieren: klare Prozesse, starke Führung, nachhaltige Gesundheitsmaßnahmen und ein Verständnis dafür, wie Organisationen unter zunehmender Belastung stabil und leistungsfähig bleiben. Das Thema Führung erhält hier ein besonderes Augenmerk, denn gerade in einer Zeit zunehmender Belastungen, Geschwindigkeit und Komplexität braucht es Führung, die Verantwortung übernimmt, Orientierung gibt und Gesundheit aktiv mitgestaltet.
Sein Ziel ist es, Unternehmen so zu begleiten, dass Gesundheit nicht als Zusatz, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstanden wird.

Schwerpunkte:

Leitmotiv

„Wirksame Gesundheitsstrukturen entwickeln sich, wenn Unternehmen Gesundheit nicht als Pflicht, sondern als wertschätzende Investition begreifen – eine Haltung, die sich in durchdachten Abläufen und gesundheitsfördernden Maßnahmen widerspiegelt.“

Ihr Vorteil:

Kevin Terhart kombiniert Fachkompetenz, Führungserfahrung und Managementwissen. Als ursprünglich gelernter Gesundheits- und Krankenpfleger mit langjähriger Leitungsfunktion in einer strukturierten, hierarchischen Organisation des öffentlichen Dienstes, verfügt er über tiefes Verständnis für Strukturen, Führungsverantwortung und organisationale Abläufe. Durch sein Studium Fitness & Health Management (B.A.) sowie Tätigkeiten als Pflegedienstleiter und Verantwortlicher im Qualitätsmanagement bringt er fundiertes Know-how in Prozessentwicklung und Systemsteuerung mit.

In seiner aktuellen Rolle als Leiter Projekt- und Ressourcenmanagement sowie Beauftragter für QM, Arbeits- und Gesundheitsschutz verbindet er strategisches Denken mit praxisnaher Umsetzung. Seine Beratung zeichnet sich durch klare Struktur, lösungsorientiertes Handeln und eine hohe Umsetzungsstärke aus. So entwickelt er praxisnahe Konzepte, die Gesundheit im Arbeitsalltag spürbar stärken und nachhaltig verankern. Dabei legt er besonderen Wert auf Transparenz, Beteiligung und realistische Lösungswege. Durch seine breite Erfahrung versteht er es, komplexe Anforderungen im behördlichen Umfeld effizient zu koordinieren und zielgerichtet umzusetzen.

Sie haben Interesse und möchten mit unserer Unterstützung Ihr BGM auf das nächste Level bringen? Dann nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf!